服裝生產(chǎn)車間除濕機(jī)

　　服裝生產(chǎn)車間除濕機(jī)，? 服裝生產(chǎn)，質(zhì)量為先，要知道現(xiàn)在的服裝市場的競爭太激烈了，你的東西不好，就不會有人買。所以剔除不利于服裝生產(chǎn)的因素就成為保障產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要方法，潮濕會引起服裝受潮，導(dǎo)致發(fā)霉掉色，所以需要使用除濕機(jī)來消除，這樣就能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，產(chǎn)品質(zhì)量也有保證。

　　除濕機(jī)屬冷凍式除濕機(jī)，機(jī)組配置了高低壓保護(hù)，防凍結(jié)保護(hù)，電流過載保護(hù)等重要保護(hù)裝置，并設(shè)有多項(xiàng)運(yùn)行和故障顯示功能，運(yùn)行安全穩(wěn)定。熱交換器經(jīng)進(jìn)口加工設(shè)備精心制造，換熱效率高，結(jié)構(gòu)緊湊，因而運(yùn)行震動小，噪音低，除濕量大，故障率低，使用壽命長。

　　除濕機(jī)除濕機(jī)配置多重安全保護(hù)裝置，并設(shè)有多項(xiàng)運(yùn)行和故障顯示功能，運(yùn)行安全穩(wěn)定。熱交換器換熱效率高，結(jié)構(gòu)緊湊，因而運(yùn)行震動小，噪音低，除濕量大，故障率低，使用壽命長。

　　杭井工業(yè)除濕機(jī)參數(shù)：

　　型號：HJ-8240H

　　品牌：杭井/HANGJING

　　最大除濕量L/H：10

　　使用電源v/Hz：380/50

　　額定功率w：3900

　　使用環(huán)境℃：5~38

　　循環(huán)風(fēng)量m3：2500

　　運(yùn)行保護(hù)：有壓縮機(jī)三分鐘延時(shí)啟動

　　運(yùn)行噪音dB：≤65dB

　　化霜方式：有低溫環(huán)境全自動化霜

　　排水方式：軟管直接外排

　　設(shè)備體積mm：470*780*1720

　　設(shè)備重量kg：150

　　工業(yè)除濕機(jī)產(chǎn)品特點(diǎn)：

　　濕度控制：RH40-95%任意設(shè)定

　　進(jìn)出風(fēng)方式：前進(jìn)風(fēng)，側(cè)出風(fēng)

　　自動除霜：壓縮機(jī)三分鐘延時(shí)保護(hù)，自動除霜

　　控制系統(tǒng)：微電腦全自動控制，數(shù)碼LCD顯示

　　排水方式：直排水軟管連接

　　安全可靠：采用低電壓控制，使用更安全

　　移動方式：底腳采用萬向輪移動自如

　　壓縮機(jī)：旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)，高效、節(jié)能省電

　　濕度傳感器：采用日本神榮濕度探頭

　　工業(yè)除濕機(jī)選型表：

　　(一)：小型除濕機(jī)系列

　?。?）型號：HJ-820H除濕量：20L/D 適用面積約0-25㎡

　?。?）型號：HJ-826H除濕量：26L/D 適用面積約：25-40㎡

　　（3）型號：HJ-830H除濕量：30L/D 適用面積約：30-45㎡

　?。?）型號：HJ-838H除濕量：38L/D 適用面積約：40-60㎡

　　(二)：中型除濕機(jī)系列

　?。?）型號：HJ-858H除濕量：58L/D 適用面積約：50-80㎡

　　（2）型號：HJ-890H除濕量：90L/D 適用面積約：80-130㎡

　?。?）型號：HJ-8138H除濕量：138L/D 適用面積約：120-150㎡

　　（4）型號：HJ-8150H除濕量：150L/D 適用面積約：140-180㎡

　　(三)：大型除濕機(jī)系列:

　?。?）型號：HJ-8168H除濕量：168L/D 適用面積約：160-220㎡

　　（2）型號：HJ-8211H除濕量：211L/D 適用面積約：220-320㎡

　?。?）型號：HJ-8240H除濕量：240L/D 適用面積約：240-360㎡

　?。?）型號：HJ-8360H除濕量：360L/D 適用面積約：380-500㎡

　?。?）型號：HJ-8480H除濕量：:480L/D 適用面積約：450-650㎡

　　（6）型號：HJ-8960H除濕量：960L/D 適用面積約：900-1300㎡

　　溫馨提示，由于除濕場所的結(jié)構(gòu)大小，地域不同，濕度要求不同，所以想要配置合適的除濕機(jī)還需根據(jù)具體環(huán)境情況來定，您可以和我們溝通，我們免費(fèi)提供完善的除濕方案，為您解決潮濕困擾。

　　有關(guān)除濕機(jī)的小知識：

　　抽濕機(jī)廠家質(zhì)量縮水問題 是對抽濕機(jī)消費(fèi)者的利益損害 .除濕機(jī)廠家為何要這樣做呢？主要原因是利潤的驅(qū)使?，F(xiàn)在，我們的許多除濕機(jī)廠家水分很大，抽濕機(jī)實(shí)際應(yīng)用功能與宣傳上的說法出入很大，有一些功能不是像除濕機(jī)廠家在宣傳資料或者是在廣告中說的那樣，甚至有一些宣傳資料對抽濕機(jī)的功能過分夸大，達(dá)到了“除濕功能無所不能”的程度。這些情況，對廣大抽濕機(jī)消費(fèi)者來說，產(chǎn)生了非常消極的誤導(dǎo)作用。抽濕機(jī)消費(fèi)者對從宣傳品上所獲得的高期望值沒能實(shí)現(xiàn)，直接對抽濕機(jī)消費(fèi)產(chǎn)生失望與消極的心理。這對我們發(fā)展和普及抽濕機(jī)是非常不利的。一旦在廣大消費(fèi)者當(dāng)中形成這樣一個(gè)普遍的認(rèn)識，將來我們在推廣抽濕機(jī)的過程一定會遇到很大的阻力，必然要花費(fèi)更多的時(shí)間和財(cái)力物力進(jìn)行相應(yīng)的宣傳和引導(dǎo)，才能讓消費(fèi)者們扭轉(zhuǎn)對抽濕機(jī)的重新認(rèn)識。從這個(gè)角度講，抽濕機(jī)方面的“豆腐渣工程”帶給經(jīng)濟(jì)社會的負(fù)面影響，要遠(yuǎn)比建筑工程中的“豆腐渣”嚴(yán)重得多，波及的面更寬，負(fù)面周期要更長。它的工作原理類似于空調(diào)的抽濕機(jī)，自帶壓縮機(jī)，屬于制造空氣循環(huán)的電器，而這種功能又跟空氣凈化器有很大的關(guān)聯(lián)。目前，市場上幾款主流的品牌抽濕機(jī)產(chǎn)品，在加強(qiáng)濕度敏感度、增大抽濕功率的同時(shí)，已經(jīng)開始向空氣凈化功能進(jìn)軍，在內(nèi)部濾網(wǎng)的材料和功能上增添了健康概念。

　　選購家用抽濕機(jī)，要根據(jù)抽濕機(jī)的適用面積、除濕量以及除濕時(shí)間長短、除濕區(qū)域的濕度要求等各方面因素進(jìn)行綜合考量：除濕量20升/日，適用面積20-30平方米左右;除濕量30升/日，適用面積30-40平方米左右。普通家庭，大多配置每日除濕20升-30升的抽濕機(jī)，并可輪流對各個(gè)房間除濕，干燥效果比較理想

　　抽濕機(jī)主打健康牌，選購要講究技巧

　　08年上半年倒下的中小企業(yè)是這次金融危機(jī)的犧牲品，而幸存的企業(yè)，一部分通過產(chǎn)業(yè)升級正轉(zhuǎn)危為機(jī)，另一部分陷于青黃不接的轉(zhuǎn)型泥沼中，剩下一部分則隨波逐流前景不明。最后，經(jīng)過與危機(jī)抗?fàn)帉で笊娴倪^程，企業(yè)主終于明白了一個(gè)道理：變，不一定行；不變，一定不行。“物競天擇，適者生存?！币话俣嗄昵斑_(dá)爾文的進(jìn)化論奠定了物種進(jìn)化的不二法則，即在危機(jī)中，只有適應(yīng)能力最強(qiáng)，面臨危機(jī)中國工業(yè)除濕機(jī)的出路在哪里？以及除濕機(jī)企業(yè)危機(jī)下的適者生存法則在成本陡增、貿(mào)易摩擦加劇等多變環(huán)境下，自2008年8月以來，中國工業(yè)除濕機(jī)業(yè)屢遭寒流。工業(yè)除濕機(jī)業(yè)整體陷入了30年來最大的危機(jī)與困境之中。在舉步維艱的困局里，中國工業(yè)除濕機(jī)業(yè)應(yīng)當(dāng)如何看清

　　中國工業(yè)除濕機(jī)業(yè)之所以陷入今日的困局，主要原因就是我們處在產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，沒有市場主動權(quán)和附加值空間。中國工業(yè)除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)

　　長期以加工貿(mào)易出口為主要模式；95%是代工企業(yè)，處在“微笑曲線”最低點(diǎn)，也就是產(chǎn)業(yè)鏈的低端，溢價(jià)能力低。生產(chǎn)了世界上80%的工

　　業(yè)除濕機(jī)，卻只賺到了20%甚至更低的利潤。利潤如此之低，一旦外部環(huán)境稍微惡化，便陷入了資金匱乏等困境，這是中國工業(yè)除濕機(jī)業(yè)的

　　致命傷。

　　研究表明產(chǎn)業(yè)鏈利潤呈現(xiàn)“U”字型，即所謂的微笑曲線（如圖）。曲線左邊是指研發(fā)、原材料采購、設(shè)計(jì)，也就是上游企業(yè)，屬于附加值

　　的高位；右端是指品牌、營銷，包括各種各樣的服務(wù)，也就是下游企業(yè)，也屬于附加值的高位；中段為組裝、制造，也就是制造企業(yè)，屬

　　于附加值的低位。

　　中國工業(yè)除濕機(jī)產(chǎn)業(yè)的出路到底在哪里？企業(yè)具體的切入點(diǎn)在哪里？如何確定生存目標(biāo)？如何提升競爭力？筆者的回答是：工業(yè)除濕機(jī)業(yè)

　　從微笑曲線的低部往上提升、延伸兩端并向上拉升，并逐步從加工制造方面轉(zhuǎn)化為品牌經(jīng)營、設(shè)計(jì)、制造和服務(wù)等為一體的新型企業(yè)，積

　　極發(fā)展國內(nèi)市場，才是中國工業(yè)除濕機(jī)業(yè)總體的出路和未來方向。

　　據(jù)近日公布的一組數(shù)據(jù)顯示，我國最大的外貿(mào)省份廣東省，09年第一季度進(jìn)出口同比下降了23.1%.這個(gè)數(shù)據(jù)說明，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對我國實(shí)

　　體經(jīng)濟(jì)的影響還在進(jìn)一步惡化。在經(jīng)歷了08年一整年的經(jīng)濟(jì)下挫后，中國企業(yè)事實(shí)上已經(jīng)進(jìn)行了一輪殘酷的洗禮。

　　作為除濕機(jī)企業(yè)，也正是在競爭的法則中變得強(qiáng)大或遭淘汰。面對危機(jī)，優(yōu)秀的除濕機(jī)企業(yè)懂得利用自身優(yōu)勢以及外部資源，尋求轉(zhuǎn)型或

　　升級，所謂窮則變，變則通。而在危機(jī)中一成不變，躑躅不前的企業(yè)，只能在殘酷的競爭中消亡。

　　今年梅雨季節(jié)又將來臨，被潮濕空氣困擾的人們可以不用再發(fā)愁，擁有春蘭家用除濕機(jī)將會給你帶來一個(gè)舒適干爽的生活環(huán)境。

　　當(dāng)前家用除濕機(jī)企業(yè)面對困境，所要做的第一要義是如何生存下去，并做到“瘦身不瘦骨”，把住要害處。類似不同種類的魚群適應(yīng)不同

　　的水域和水位，有各自適合的生存環(huán)境，中國家用除濕機(jī)企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)的不同“體質(zhì)狀態(tài)”量身定制出自己的最適合的商業(yè)模式，進(jìn)

　　行準(zhǔn)確定位。

　　我國南方地區(qū)氣候潮濕，尤其在梅雨季節(jié)，給人們?nèi)粘Ｉ顜碓S多煩惱。居室地面回潮，墻壁滲水，中老年人開始腰酸背痛，風(fēng)濕性關(guān)

　　節(jié)炎患者倍感煎熬，抑郁的心情也隨之襲來——其實(shí)，您需要一臺家用除濕機(jī)。

　　家用除濕機(jī)系列產(chǎn)品有兩大型號。其中手提式家用除濕機(jī)與電飯煲大小差不多，外觀為國際時(shí)尚的流線型設(shè)計(jì)，整機(jī)外殼采用塑料模

　　具澆制成型，重量輕，色彩淡雅，整個(gè)外觀給人一種小巧玲瓏的感覺。它自帶水箱，水滿后自動停機(jī)，安全可靠。它的耗電量每小時(shí)僅170

　　瓦，每天可以除濕9升。另一種手推式家用除濕機(jī)，裝有四只腳輪，可任意自由推動；此外，手推式除濕機(jī)還采用了微電腦控制觸摸開關(guān)，

　　同樣內(nèi)置水箱。耗電量每小時(shí)300瓦，每天可除濕16升，安全便捷，功率強(qiáng)勁。

　　李先生購買了一臺手提式家用除濕機(jī)，使用效果極好，為他解決了困擾多年的煩惱。這位李先生家平時(shí)遇到陰雨天，滿屋的地面像澆

　　了一層水，護(hù)墻板及墻上結(jié)滿了水珠，雖然家具下面都墊了10公分的墊子，家具的支腳還是爛掉了，護(hù)墻板下面由于潮濕，還生了白蟻。

　　為此，李先生一遇到陰雨天就發(fā)愁。去年梅雨期間李先生用了春蘭家用除濕機(jī)后，高興地告訴我們，這臺除濕機(jī)使他們?nèi)野踩欢冗^了一

　　個(gè)清清爽爽、干干凈凈的梅雨季節(jié)。

　　再次，善用動漫推動產(chǎn)品銷售的策略。此策略是國外品牌一直推行的營銷戰(zhàn)略，事實(shí)證明這是行之有效、快速占領(lǐng)市場的利刃。2008

　　年，美國之寶公司首次推出了變形金剛系列家用除濕機(jī)，隨后他們委托日本東映動畫公司制作了動畫片，影片播出后，《變形金剛》家用

　　除濕機(jī)開始風(fēng)靡美國。

　　從我國除濕機(jī)出口市場增長分析可知，俄羅斯、澳大利亞、智利、南亞、中東、南美等國家和地區(qū)市場潛力巨大，屬于新興市場，需求不

　　斷擴(kuò)大。盡管美國、歐盟和日本是中國家用除濕機(jī)主要出口的市場，但是受金融風(fēng)暴侵襲經(jīng)濟(jì)整體下行，增長緩慢。因此，中國家用除濕

　　機(jī)企業(yè)必須緊抓住原有市場，及時(shí)關(guān)注新興市場，積極拓寬家用除濕機(jī)出口渠道。

　　中國家用除濕機(jī)業(yè)至今仍然習(xí)慣以生產(chǎn)為主體，銷售是依附在生產(chǎn)上的一個(gè)“零件”，因此，銷售能夠做的事情很有限。在這種狀態(tài)中，

　　要建立營銷功能組織，頗有難度。如果家用除濕機(jī)業(yè)真要?jiǎng)?chuàng)建營銷組織，必須有一個(gè)轉(zhuǎn)變，明確認(rèn)識到“顧客第一，銷售第二，生產(chǎn)第三

　　”的產(chǎn)銷關(guān)系，確定“銷售決定生產(chǎn)”，而且是企業(yè)的發(fā)展動力的觀念和戰(zhàn)略思維。